鬼脸嘟嘟 - 2008-3-3 15:30:00
| 车建新， 1966年7月出生于江苏常州 现任红星集团董事长、首席执行官 目前担任的社会职务主要有： 全国工商联执委 中国建材工业经济研究会副会长 中国建筑装饰装修材料协会副会长 中国家具协会副会长 中国企业文化促进会副会长 江苏省工商联常委 江苏省家具协会常务理事 江苏省青联委员 常州市人大代表 常州市政协委员 常州市工商联执委 常州市企业联合会企业家协会副会长等 被聘为： 国家人事部中国人事科学研究院人事与人才研究所客座研究员 中国人民大学工商管理研修中心客座教授 中国人民大学商学院工商管理硕士招生考试复试考官 江苏小康与现代化研究中心研究员等 | |
| 车建新于1986年靠借资600元起家创业，经过22年的奋斗，现已创办了38家品牌连锁大卖场，市场总规模超过300万平方米，2007年销售总额突破150亿元，成为中国家居业的第一品牌。 车建新在长期的用人研究和实践中成为了人力资源专家。他曾说过这样一句话："一个大学生三年不读书，就会沦为'小学生'；而一个'小学生'只要坚持学习，就能成为'大学生'。"他的办公室里，他的家里，摆满了各种书籍；他随行的车上，他随身的包里，都携带着一本书。书不离身，笔不离手。他勤于思索，注重企业经营战略和人力资源开发管理的理论研究，写下了30余篇共10多万字的理论著作。他在国内首创的"电灯与电网"、"八小时以外的管理"等许多人才潜能开发理论和具体做法，对创新人才开发理论、推广现代先进的人才开发理论都有着积极的实践意义。 2001-2002年，他应邀出席了"首届学习型企业国际论坛"和第11届中外管理官产学恳谈会，并与彼德·圣吉博士等共同探讨学习型组织的建设，与松下、海尔同台对话企业文化；2005年9月13-16日，国际组织学习协会在奥地利维也纳隆重举行了第二届全球论坛。车建新应邀赴会，并作了《学习给我新生命》的专场演讲，彼得·圣吉博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席，并给予了好评。这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台。 他应北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、扬州大学商学院、河海大学等院校之邀，作了企业文化、学习型组织和人力资源开发等专题讲座。因其在人力资源开发管理方面的不懈探索与努力，2002年，国家人事部中国人事科学研究院人事与人才研究所和中国人民大学工商管理研修中心，分别聘任他担任了客座研究员和客座教授，2005年被聘为中国人民大学商学院工商管理硕士招生考试复试考官。 车建新是个极富爱心的人。对员工，他视为"顾客"，当作最宝贵的财富。公司党委、工会以及公司敬老委员会、健康长寿委员会、关心下一代教育委员会和公司家政服务中心，都以服务好员工为己任，每年帮助员工及其家庭做实事、做好事上万件；对社会，他又致富思源，真诚回报。他创建的红星连锁市场目前共吸纳了近2万人就业再就业，他明确提出要带领20万人奔小康共同富裕。 因其出色的经营业绩、卓越的领导才能、精深的理论素养和高尚的人格魅力，车建新被全国工商联、全国总工会、中国企业家协会、中国企业文化促进会等单位授予“中国优秀企业家”、“2004中国企业文化建设十大杰出个人”、“2005全国企业文化建设工作特殊贡献奖”、“2006年度全国企业文化建设突出贡献人物”、“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖” “全国关爱员工优秀民营企业家”、“2005年中国家居产业风云人物”、“光彩事业国土绿化奖”、“江苏省十大杰出青年”、“品牌建设十大企业家”、“江苏省劳动模范”等光荣称号。2007年3月28日，中央电视台举行的“2006 CCTV年度雇主调查”发布会上，红星美凯龙入围十佳雇主，成为中国家居业唯一入围品牌。 | ||
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理念： | 顾客是企业之本，创新是发展之魂。 |
价值观： | 勤奋和诚实，有先付出精神。世间自有公道，付出总有回报。说到不如做到，要做就做最好。以提高经营管理水平为第一财富。 |
社会文化价值观： | 正义，节制，勇敢，智慧。 |
品牌： | 大卖场的价格，大商场的服务。创中国驰名商标，中国家居市场第一品牌。 |
信条： | 不怕做不到，就怕想不到；不怕没能力，就怕不投入。 |
精神： | 一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后。 |
经营方针： | 公司围绕市场转，市场围绕顾客转。 |
质量方针： | 诚信经营，品质第一。 |
服务方针： | 以顾客满意为准则。 |
工作作风： | 高效精干的团队，把小事千万次地做好，做到位，能做好千万件小事，必能做大事。 |
工作准则： | 有兴趣，有耐心，有危机感；勤奋务实，万事求根；善于发现问题，提高理论建设；重在抓落实，杜绝有头无尾；把知识变成能力，把能力变成效益。 |
管理： | 反复抓，抓反复，抓重点。抓提高，抓落实（重点） |
管理目标： | 人人事事都有最终责任，人人事事讲究经济效益。 |
管理特色： | 市场化经营，商场化管理。 |
管理楷模： | 遇到困难学会多走一步，多问一句，先想一点，大胆设想，科学论证。迅速付诸行动，达到最佳效果。 |
管理警钟： | 决策失误是企业最大灾难。 |
工作效率： | 快速反应，行动从第一秒开始；今日事今日毕，明天一定比今天进步5‰ 。 |
员工品德： | 爱国敬业，爱红星，爱社会，讲道德，守法纪，积极进取，勤奋务实。 |
行为准则： | 有礼有节，不卑不亢，不轻视别人。 |
敬业态度： | 干一行，爱一行，钻一行，超越自我，对本职工作有高度责任感。 |
为人处事观念： | 心胸豁达，信任他人，重视他人。多发现他人优点，我为人人，人人才能为我。 |
员工素质： | 正确审美，明辨是非，不断调整心态，摆正位置；归因于内，切忌归因于外，切忌用自己的长处比别人的短处，提高工作素质和形象气质。 |
